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 工商信息还显示：冬季2015年，冬季北京友友联创信息技术有限公司净亏损1417万元、负债2173万元。Super A sneakers在上述两家公司的朝阳分公司(位于朝阳区十里堡)，供暖记者终于见到了“友友租车”的招牌。

在接到这些用户的爆料后，收费始暂收网易科技实地走访了友友用车的几个办公地点，发现早已人去楼空。电动汽车分时租赁在目前阶段，平方同样也还是一个颇为理想化的模式，漫漫前路，要跨过的坎还有很多。”从P2P租车转型分时租赁，米预3年烧光2000万美元?根据媒体报道，友友用车原名友友租车，成立于2014年3月，最初做的是P2P模式的私家车共享平台。无奈之下，日照日开他们只能跑到贴吧、微博、知乎发帖，并通过QQ和微信把大家聚集起来。对用户而言，冬季主打“手机开关车门”、“0押金送保”等亮点。

“网络连接超时，供暖请检查网络，稍后再试……”最近两天，分时租赁创业公司“友友用车”的用户被这句提示弄得很窝火这名男子应该万万没有想到，收费始暂收当时并没有出手阻拦的“吃瓜群众”将其拍摄下来并发到网上，收费始暂收并被大V转发，而他自己，也被人肉了...... 人肉后，该男子开了一个微博小号进行澄清，还原了视频前的一些情况： 看完这个前因后果，小财女觉得这个男的是道德双标嘛，既然不喜欢别人骂人的时候带家人朋友，那你骂那两个女孩的时候为什么要带上家人朋友?3月5日凌晨，微博@平安北京发文称，经过连夜工作，已将该男子查获。这几年虽然没赶上什么风口，平方也没搞定投资，不过好在自给自足赚到了自己和企业的日常开销。

这种观点虽然略显偏激，米预但也道破了一些商业规律。现金业务有多重要，日照日开希望大家有深刻的认识。多年后回首，冬季资浅的产品经理分析产品，资深的产品经理设计产品，而产品经理的终极形态，应该是定义和设计商业模式，也就是所谓的做老板。我之前在介绍自己的时候，供暖都很谨慎使用“创业”这个字眼。

这里谈到的，同样也是指生意头脑是可以训练而习得的。聪明的同学可能看出来了，上边的两点，分别是toC和toB的业务逻辑。

十多年前我做产品助理时，公司一位高层和我说，产品经理是最有机会做老板的，因为企业中对于产品策划运作乃至企业各环节运作，是最清楚不过的。从这一点上，妥妥超越了朝阳区99%的创业者。做老板还需要非常多面的技能，必须不停地学习和进步，成为一个杂家，其实和产品经理的成长路径，也是高度吻合的。企业出于品牌或销售的需要，总要花钱买流量买关注，则很多聚集了用户的平台，通过广告，把用户时间变现，相得益彰。

做产品最忌讳做薄产品，用户用完就走，什么也没留下。对方是否赚到钱不重要，反正你肯定是赚到了。当然，前提也需要这些平台的产品，是前文所述的，满足了有能力为自己需求付出代价的人的需求。有趣的是，人其实是最常见的非标产品，千人千面。

这种观点虽然略显偏激，但也道破了一些商业规律。著名的雕爷连续折腾出五六个项目，横跨餐饮、空气净化、美业几个领域，钱没赚到还落了个传销的名声，可是人家当年找到了现金业务啊，精油业务赚到手软啊，不服不行啊。

学而优则仕，书中黄金万两之类的观念深入人心，却没传下来做生意的基因。我自认资质平平，不敢妄称创业者，平时都以产品个体户身份行走江湖。

那么，什么样的需求，是比较容易让用户心甘情愿付出的?说来说去，还是高频、刚需。更何况，微商狂招代理再压货的模式，本身也是赚想赚钱的人的钱。赚钱这件事，对做事业的重要性不言而喻。很奇怪的是，“互联网企业做OS做手机是为了抢互联网入口”的观点，至今仍有很多信徒。老爹曾经对我说，咱们家祖辈上没出过一个商人，你要是自己真的能干出点名堂，也算是填补了空白。很多大家耳熟能详的工具型产品，都是薄产品，真正的用完即走，徒有一个用户数，也难怪股价会坐过山车。

做生意赚钱这个事，具体的门道纷繁复杂，短短一篇文章显然是说不明白的。迅速寻找和打造自己的赚钱逻辑，并且快速验证，在这种背景下显得尤为重要，更不要在意生意看上去是否高大上，是否阳春白雪。

我一位在优酷土豆工作的同学说，互联网行业，本质上是广告行业的终极形态。当年，如果没有中国移动的梦网计划让腾讯有机会直接对用户收费变现，大家现在就看不到微信了。

另外，手机也是薄产品，用户这次买你的手机，不代表下次还会买，所以12年后削尖脑袋进入手机行业的，基本过得都很艰难。一旦死了，还谈什么梦想和未来呢，死人是没有未来的。

人也好，企业也罢，没有收入肯定是要挂掉的。有钱就有生存的底气，有钱就有发展的资本，有钱就有活下来的可能。此外，适合互联网创业的产品，最好是可满足标准化的，易于传播和展示。某著名互联网老兵，经常心血来潮跨行业招空降兵给予要职，几个月下来做不出成绩一言不合就开掉，以至于其公司盛产过水大闸蟹，简直成了互联网行业的阳澄湖。

我一位在优酷土豆工作的同学说，互联网行业，本质上是广告行业的终极形态。在我心目中，这个词是很神圣的。

这次我只分享这几年我所经历和看到的两种情况，希望对大家有所启发。其中种种，无非说明了一个简单的道理：赚想赚钱的人的钱，是比较容易的。

今天写这篇文，重点还是想和大家强调，创业时，想清楚自己的商业模式和收入来源，是多么重要。一桩可赚钱的生意，做大了做成一个可持续的项目;一个或一系列项目，才有机会做成一番事业。

按这个逻辑，避孕套企业应该开妓院了，人家才是真正的薄产品。企业，就是那个“想赚钱的人”，而广告，就是赚这些想赚钱的人的钱。之所以敢这样自信，原因也很简单。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

社交产品不好做，也有这个因素。回顾中国千百年的传统文化和社会观念，汉族从来都不是一个重商的民族。

关于高频和标准化的话题，因为比较复杂，以后会单独撰文讨论。满足有能力为自己需求付出代价的人的需求这句话看上去相当拗口，说简单一些，就是用户为某个需求，必须付出相应的代价。

直播火爆，资本涌动，平台众多，主播都不够用了怎么办，一大票主播培训机构和经纪公司应运而生，先赚到直播平台烧出来的钱再说。当然，如果发展遇到了瓶颈，短时间内无从破局，该放弃也要果断放弃，毕竟时间成本是最高的成本，留得青山在，理性创业很重要。

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